vendredi 11 juillet 2014

Avis de nomination - Marie-Michèle Mailloux

C’est avec grand plaisir que je vous annonce la nomination de Marie-Michèle Mailloux au poste de Coordonnatrice du service-client.

Marie-Michèle détient un diplôme d’études collégiales obtenu du Cégep de Sainte-Foy en Arts et lettres, spécialisé en cinéma, ainsi qu’une attestation d’études collégiales en organisation d’événements et de congrès du Collège Mérici.

Marie-Michèle possède d’importantes aptitudes en service à la clientèle, ayant gravi les échelons et travaillé durant plus de huit ans dans une salle de spectacle de Québec où, jusqu’à tout récemment, elle occupait le poste de responsable d’équipe.

Son esprit d’analyse, sa créativité et sa facilité à rédiger seront grandement appréciés par nos clients et sauront stimuler notre belle équipe.

Je suis persuadée que vous vous joindrez à moi pour lui souhaiter la bienvenue et un franc succès dans la réalisation de ses nouvelles fonctions.

Félicitations Marie-Michèle et bienvenue au sein de l’équipe d’ENIPSO!

 



ENIPSO analyse les attentes des clients pour développer une stratégie d’intervention personnalisée afin d’offrir une prestation adaptée en termes de service à la clientèle.

Les interventions proposées ont pour but de fidéliser le personnel en place, de le motiver et de voir à son développement global pour aider l’entreprise à se distinguer par la satisfaction et la fidélisation de sa clientèle.

ENIPSO vise à créer l’effet « épatant » chez le client pour augmenter les ventes de son entreprise. Les techniques proposées visent non pas à imposer une façon de faire, mais à convaincre l'ensemble des intervenants de leur utilité et de leurs apports favorables.

 


 

mardi 1 juillet 2014

La gestion des situations difficiles

Comment se comportent vos employés lorsqu’ils font face à une situation difficile? 
Réagissent-ils comme une gazelle, une autruche ou même un lion ?
Sont-ils bien outillés pour recevoir les insatisfactions des clients ? Les statistiques suivantes font réfléchir.
Environ 60 % des clients insatisfaits s'en vont sans dire un mot. 
La plupart des personnes qui se plaignent oublieront leur ressentiment si vous trouvez une solution…
Un client heureux le dit en moyenne à 4 personnes…
Avant l'avénement des médias sociaux, un client mécontent le disait en moyenne à 10 personnes. Maintenant, on parle plutôt d'une moyenne de 53 personnes mises au courant de l’insatisfaction d’un client !
ENIPSO pense qu’un organisme ou une entreprise devrait considérer une plainte comme une occasion de s’améliorer mais aussi comme une opportunité de se racheter auprès d’un client et peut-être même de fidéliser ce dernier !
Pour comprendre les insatisfactions de votre client, vous devrez ÉCOUTER, REFORMULER, INTERROGER et CONFIRMER. Ces étapes sont fondamentales. Nous appelons cette méthode la méthode Éric. Il s'agit d'un traitement humain pour répondre à des demandes d'humains.  
La dernière étape est souvent la plus difficile, soit celle de confirmer avec un client. Pour amorcer un processus de résolution d’insatisfaction, nous proposons une méthode simple que l’on nomme la technique du biscuit. En trois phrases, on débute la présentation des solutions. Intéressés à en connaître davantage sur cette technique?
Contactez notre directrice du développement, Sophie Villeneuve au svilleneuve@enipso.com